InfoNu.nl > Zakelijk > Management > Management: Pagina 3
Artikelen 21 - 30 in de rubriek Management

Management (Zakelijk)

Het Triade-model: Verandering of niet?

Het Triade-model: Verandering of niet?

In de zakenwereld sta je geen dag stil. In welke branche dan ook, de wereld verandert iedere dag. Zo veranderen de wensen en behoeften van consumenten, maar ook de mentaliteit en de morele waarden van… Mikebouman, 30-05-2016
Het taalprobleem binnen organisaties

Het taalprobleem binnen organisaties

Taal bestaat niet alleen uit woorden. Het is tevens een instrument om een bepaalde werkelijkheid te interpreteren. Hoe rijker ons taalgebruik, hoe rijker vaak ook de ervaringen. In het bedrijfsleven b… Vanekeren, Leiderschap, 30-05-2016
Risicomanagement via de RISMAN-methode - beheersmaatregelen

Risicomanagement via de RISMAN-methode - beheersmaatregelen

Wanneer er voor een project een risicoanalyse is uitgevoerd, is er voor alle betrokkenen duidelijk welke risico's voor kunnen komen en wat hier de gevolgen van kunnen zijn. Met behulp van beheersmaatr… Prayor, 16-03-2016
Risicomanagement via de RISMAN-methode - risicoanalyse

Risicomanagement via de RISMAN-methode - risicoanalyse

Ieder project wordt maar één keer uitgevoerd. Het zou prachtig zijn als dit direct goed zou gaan, echter is van tevoren nooit duidelijk welke risico’s er voor zullen komen. Met behulp van een goed ing… Prayor, 15-03-2016

De rol van Product Owner bij Scrum

De agile software-ontwikkelmethode Scrum kent slechts drie rollen met het Developmentteam, de Scrum Master en de Product Owner. Vooral de invulling van de rol Product Owner vraagt de nodige aandacht v… Tuimelaar, 19-02-2016

Een succesvolle transitie naar agile werken

Steeds meer organisaties besluiten hun traditionele manier van werken te wijzigen in een agile manier van werken. Zonder nader op de voor- of nadelen van het agile werken in te gaan, betekent dit niet… Tuimelaar, 03-02-2016

Scrumprojecten en Kritische Prestatie Indicatoren

Bedrijven willen voortdurend op de hoogte zijn van de actuele resultaten ten opzichte van de gestelde doelen. Een bekende en in veel organisaties gebruikte manier om de prestaties te meten is de toepa… Tuimelaar, 02-02-2016
Stakeholder management

Stakeholder management

Als projectleider is het van groot belang dat u uw stakeholders (belanghebbenden) kent en dat u hen tevreden houdt. Een project kan nog zo goed lopen, als u de stakeholders niet mee krijgt, zal het pr… Hmneverl, 29-01-2016
Wat maakt een leider efficiënt en effectief

Wat maakt een leider efficiënt en effectief

Hoewel veel discussies rondom effectief leiderschap draaien rondom het soort leider dat iemand zou moeten zijn, bijvoorbeeld een charismatisch of transformationeel leider, zouden de discussie eigenlij… Polkozic, 02-01-2016
Welke taken heeft een manager en wat is de managementcyclus?

Welke taken heeft een manager en wat is de managementcyclus?

Hoewel managers in iedere branche en in ieder bedrijf weer verschillende werkzaamheden hebben die ze moeten verrichten, zijn er toch een aantal werkzaamheden die iedere manager verricht. Dergelijke we… Polkozic, 02-01-2016