Artikelen 41 - 50 in de rubriek Management
Management (Zakelijk)
De Net Promoter Score
Klanttevredenheid en klantloyaliteit is zeer belangrijk voor de levenvatbaarheid van het bedrijf. Loyale klanten klanten zorgen voor meer winst dan gemiddelde klanten en zij zullen het product eerder… Frank1982, 19-03-2015
Strategie: de concurrentiebenadering van Kotler
Het bepalen van de concurrentiestrategie is essentieel voor het voortbestaan van een onderneming. Onvoldoende inzicht in de concurrentie leidt tot het verlies van controle in een markt en een te afwac… Frank1982, Strategische modellen, 16-03-2015
Reeds veel ISO normen ontwikkeld voor bedrijfsvoering
ISO normen zijn internationale normen die speciaal ontwikkeld zijn met de bedoeling het grote aantal (dikwijls per land verschillende normen) terug te dringen. Er bestaan inmiddels zeer veel ISO norme… Rickandie, Keurmerken en certificaten, 05-03-2015
Strategie: de Ansoff Matrix
De Matrix van Ansoff is een veelgebruikt strategisch model waarbij wordt gekeken welke strategie er gekozen moet worden op basis van markten waarin het bedrijf actief is en de producten die door het b… Frank1982, Strategische modellen, 13-02-2015
Organisatiestructuur: het Taylorisme (Scientific Management)
Het Taylorisme (Scientific Management) is een ontwerpprincipe voor bedrijven om een zo hoog mogelijk efficiëntie te realiseren. Op een wetenschappelijke manier wordt het werk (vooral bij productiebedr… Frank1982, 10-02-2015
Strategie: DESTEP analyse
DESTEP analyse is een tool om de attractiviteit van een land of gebied te meten aan de hand van zes krachten. Deze krachten zijn over het algemeen macro-economisch van aard en daarom niet beïnvloedbaa… Frank1982, Strategische modellen, 10-02-2015
De strategische klok van Bowman
De strategische klok van Bowman is een strategisch model waarbij de concurrentiepositie van bedrijven wordt bepaald aan de hand van de prijs en de vermeende waarde die het product biedt. Door deze twe… Frank1982, Strategische modellen, 05-02-2015
Strategie: het 7S model van McKinsey
Het 7S model van McKinsey is een analysetool welke wordt gebruikt voor de interne analyse van een bedrijf. Op basis van zeven factoren wordt het interne bedrijf beschreven. Het model biedt input voor… Frank1982, Strategische modellen, 04-02-2015
Omloopsnelheid debiteuren, crediteuren en voorraden
Financiële ratio geven inzicht in de financiële prestaties van het bedrijf. Om de liquiditeit van een bedrijf te beoordelen, zijn de omloopsnelheden van de vlottende activa en vlottende passiva van be… Frank1982, Financiële Ratio, 03-02-2015