Management
Leiderschap volgens Peter Koestenbaum
Over leiderschap zijn vele boeken geschreven. Zeker in de Verenigde Staten is het onderwerp een hot topic. De naam Peter Koestenbaum zal heel wat Amerikanen bekend in de oren klinken. Koestenbaum is f…
Het Triade-model: Verandering of niet?
In de zakenwereld sta je geen dag stil. In welke branche dan ook, de wereld verandert iedere dag. Zo veranderen de wensen en behoeften van consumenten, maar ook de mentaliteit en de morele waarden van…
Het taalprobleem binnen organisaties
Taal bestaat niet alleen uit woorden. Het is tevens een instrument om een bepaalde werkelijkheid te interpreteren. Hoe rijker ons taalgebruik, hoe rijker vaak ook de ervaringen. In het bedrijfsleven b…Risicomanagement via de RISMAN-methode - beheersmaatregelen
Wanneer er voor een project een risicoanalyse is uitgevoerd, is er voor alle betrokkenen duidelijk welke risico's voor kunnen komen en wat hier de gevolgen van kunnen zijn. Met behulp van beheersmaatr…
Risicomanagement via de RISMAN-methode - risicoanalyse
Ieder project wordt maar één keer uitgevoerd. Het zou prachtig zijn als dit direct goed zou gaan, echter is van tevoren nooit duidelijk welke risico’s er voor zullen komen. Met behulp van een goed…De rol van Product Owner bij Scrum
De agile software-ontwikkelmethode Scrum kent slechts drie rollen met het Developmentteam, de Scrum Master en de Product Owner. Vooral de invulling van de rol Product Owner vraagt de nodige aandacht v…Een succesvolle transitie naar agile werken
Steeds meer organisaties besluiten hun traditionele manier van werken te wijzigen in een agile manier van werken. Zonder nader op de voor- of nadelen van het agile werken in te gaan, betekent dit niet…Scrumprojecten en Kritische Prestatie Indicatoren
Bedrijven willen voortdurend op de hoogte zijn van de actuele resultaten ten opzichte van de gestelde doelen. Een bekende en in veel organisaties gebruikte manier om de prestaties te meten is de toepa…
Stakeholder management
Als projectleider is het van groot belang dat u uw stakeholders (belanghebbenden) kent en dat u hen tevreden houdt. Een project kan nog zo goed lopen, als u de stakeholders niet mee krijgt, zal het pr…
Wat maakt een leider efficiënt en effectief
Hoewel veel discussies rondom effectief leiderschap draaien rondom het soort leider dat iemand zou moeten zijn, bijvoorbeeld een charismatisch of transformationeel leider, zouden de discussie eigenlij…
Welke taken heeft een manager en wat is de managementcyclus?
Hoewel managers in iedere branche en in ieder bedrijf weer verschillende werkzaamheden hebben die ze moeten verrichten, zijn er toch een aantal werkzaamheden die iedere manager verricht. Dergelijke we…Kwaliteitscirkels: procesverbetering binnen bedrijven
Voor ieder bedrijf is het van essentieel belang dat bedrijfsprocessen regelmatig worden geëvalueerd en verbeterd. Deze kwaliteitsverbetering is noodzakelijk om te groeien en de concurrentie altijd da…Lean-5S, een methodiek voor efficiënter werken
De 5S-methodiek maakt deel uit van Lean Management. Eigenlijk is het heel eenvoudig. Als u werkprocessen wilt verbeteren is het eerst zaak om de bestaande situatie op te schonen. Daardoor worden lopen…Management of leiderschap, that's the question
Nog dagelijks verschijnen er talloze artikelen, en zelfs wetenschappelijke artikelen over management, leiderschap en bedrijfsvoering. Over deze onderwerpen is kennelijk nog veel te melden alhoewel in…
Werknemers motiveren: hoe doe je dat?
De motivatie van personeel of medewerkers is van groot belang. Gemotiveerde medewerkers presteren immers beter en zijn ook gelukkiger. Bij ontevreden of niet-gemotiveerde werknemers loopt een organisa…Het exitgesprek
Een exitgesprek, ook wel exitinterview of eindgesprek genoemd, is een formeel gesprek met een medewerker die de organisatie gaat verlaten. Meestal voert een HR-functionaris het gesprek met de desbetre…Het correctiegesprek
Een correctiegesprek, ook wel disciplinegesprek genoemd, is een formeel gesprek dat gevoerd wordt tussen een leidinggevende en zijn medewerker. Aan de hand van een stappenplan wordt uitgelegd hoe een…
Strategie: de MABA analyse
De MABA analyse, ontworpen door General Electric, is een strategische tool om de portfolio van het bedrijf tegen de aantrekkelijkheid van de markt af te zetten. Voor de verschillende product-markt-com…