Management

Redenen datagovernance: risico, winst en kosten

Redenen datagovernance: risico, winst en kosten

Er kunnen meerdere redenen (drivers) zijn om datagovernance en datamanagement in te voeren. Datagovernance gaat er vanuit dat data een waardevol bedrijfsmiddel zijn waar een bedrijf gestructureerd mee…
Efficiënt vergaderen op basis van wetenschappelijk onderzoek

Efficiënt vergaderen op basis van wetenschappelijk onderzoek

Vergaderingen komen vaak voor bij bedrijven en organisaties, maar zijn lang niet altijd nodig of nuttig. Werkenden in onder andere de VS zijn gemiddeld zes uur per week kwijt aan vergaderen en bij man…
De fysieke identiteit volgens het gap-analysemodel

De fysieke identiteit volgens het gap-analysemodel

Een merk is op veel manieren te beschrijven. Een eigenaar van een bedrijf kan een merk beschrijven aan de hand van een paar kernwaarden, de klant kan duidelijk maken wat het imago van dit bedrijf is o…
De gewenste identiteit volgens het gap-analysemodel

De gewenste identiteit volgens het gap-analysemodel

Iedere organisatie is anders. Alhoewel er soms in één bepaalde branche of markt wel vijftien spelers kunnen zijn, hebben deze allemaal een andere cultuur en achtergrond. Een organisatie heeft een pe…
Een goede manager (baas): 7 kwaliteiten en/of eigenschappen

Een goede manager (baas): 7 kwaliteiten en/of eigenschappen

Ambitie om leiding te geven op je werk? Denk dan goed na of jij de geschikte kandidaat bent om een team te gaan leiden, volgens de visie van het bedrijf. Leiding geven is niet altijd even gemakkelijk.…
De projectmethode MoSCoW in projectmanagement

De projectmethode MoSCoW in projectmanagement

Projectmanagement omvat de volledige opzet, uitvoering en afronding van een project, samen met een aantal projectleiders en betrokkenen. Een project is een tijdelijk gegeven, met middelen begrensd en…
Scrum, een softwareontwikkelmethode voor projecten

Scrum, een softwareontwikkelmethode voor projecten

Scrum is afgeleid van het Agile-softwarepakket en is een populaire methode in het projectmanagement. Een project wordt opgedeeld in overzichtelijke delen die sprints worden genoemd. De teamleden zijn…
Effectief vergaderen: 33 tips voor een zinvolle meeting

Effectief vergaderen: 33 tips voor een zinvolle meeting

Hoe vaak heb jij vergaderingen en hoe vaak dommel je even weg? Effectief vergaderen is nog een hele opgave. Velen zijn chaotisch, doelloos, tijdsverspilling of alles drie. Toch kan vergaderen best zin…
Telefonisch vergaderen: Een conference call voeren

Telefonisch vergaderen: Een conference call voeren

Telefonisch vergaderen wordt steeds meer gebruikt. Het past in de trend van het thuiswerken, nieuwe werken en flexwerken. Zo kun je met een groep de belangrijkste zaken bespreken. Niemand hoeft ver te…
Maak meer van uw organisatie met een goede business-analyse

Maak meer van uw organisatie met een goede business-analyse

Om effectief en resultaatgericht te kunnen werken binnen een organisatie is een goede business-analyse van belang. Hierdoor kunnen de organisatiedoelstellingen helder worden geformuleerd, de bedrijfsp…
Total quality management (TQM) en de zeven basisconcepten

Total quality management (TQM) en de zeven basisconcepten

Total quality management is vanaf de jaren 90 van de vorige eeuw populair geworden en deze populariteit neemt sindsdien alleen maar toe. Deze managementstrategie en -filosofie is een goede manier om j…
Informatiegestuurd werken: dé factoren bij implementatie

Informatiegestuurd werken: dé factoren bij implementatie

Informatiegestuurd werken is een vorm van Business Intelligence waarbij op basis van (big) data besluiten en beleid kunnen worden gemaakt die de dienstverlening en bedrijfsvoering van een organisatie…
Informatiegestuurd werken: hoe zet je het effectief in?

Informatiegestuurd werken: hoe zet je het effectief in?

Informatiegestuurd werken is een breed begrip dat erop neerkomt, dat organisaties data inzetten om de primaire processen van een organisatie, kortweg de business, beter en effectiever te laten verlope…
Masterdata-management is meer dan inzet van een ‘tool’

Masterdata-management is meer dan inzet van een ‘tool’

Masterdata zijn de belangrijkste data van een organisatie, die op meerdere plekken gebruikt worden, zoals data over klanten en producten. Masterdata-management heeft als doel deze data op een consiste…
Belang van goede definities in een bedrijfsbreed woordenboek

Belang van goede definities in een bedrijfsbreed woordenboek

Goede metadata en businessdefinities helpen bij kostenbeheersing en het halen van strategisch voordeel uit je data. Een bedrijfsbreed woordenboek met termen die in de hele organisatie worden gebruikt…
Betty Sue Flowers komt te hulp bij goed zakelijk schrijven

Betty Sue Flowers komt te hulp bij goed zakelijk schrijven

Je kent het misschien: je werkt aan een advies voor een klant, maar je loopt vast. Je bent op zoek naar de juiste formulering, en dan vraag je je af of een gedeelte wel op deze plek thuishoort. En wat…
Persoonlijkheidskenmerken (OCEAN): vind de beste werknemer

Persoonlijkheidskenmerken (OCEAN): vind de beste werknemer

Vijftien procent van de werknemers voldoet niet aan het niveau waaraan ze zouden moeten voldoen. Ze presteren niet naar behoren, ondanks een goed aansluitende opleiding. Dit kan verschillende redenen…
Is ondernemen te vergelijken met een militaire operatie?

Is ondernemen te vergelijken met een militaire operatie?

Ondernemen is vooral doelen stellen en daarna op gedegen wijze plannen om de kans van slagen te vergroten. Daar is heel veel over geschreven en zal nog vaker over worden geschreven. Ondanks dat er vee…
Het Communicatiekruispunt van Van Ruler

Het Communicatiekruispunt van Van Ruler

Als organisatie wordt het steeds moeilijker de doelgroep te onderscheiden. Consumenten zijn niet meer massaal via één enkel medium te bereiken, zoals 50 jaar geleden. Het is daarom iedere dag belang…
De kracht van Adaptive Leadership

De kracht van Adaptive Leadership

Is leiderschap een positie? En worden leiders geboren of gemaakt? De Amerikaanse arts en cellist Ronald Heifetz dacht er diepgaand over na. Bijgevolg ontwikkelde Heifetz een eigen leiderschapsmethode,…