Artikelen 171 - 180 in de rubriek Management
Management (Zakelijk)
Leiderschap: management, omspanningsvermogen, spanwijdte
Elke onderneming heeft leidinggevenden en management nodig. Die managers zijn verdeeld over verschillende managementniveaus en hebben allemaal hun eigen taken. Kernbegrippen uit het management zijn om… Appleann, 02-11-2011Besluitvorming in een organisatie
In een organisatie moeten enorm veel beslissingen worden genomen. Het nemen van besluiten gaat niet zomaar, daarom zijn er voor het nemen van besluiten een aantal besluitvormingsregels ontwikkeld. Er… Appleann, 02-11-2011Projectorganisatie, matrixorganisatie en ententestructuur
De organisatiestructuur is erg belangrijk voor een organisatie. Het is de weergave van de manier waarop een organisatie is samengesteld, onder andere de taakverdeling en hiërarchie. In dit artikel kom… Appleann, 02-11-2011Lijnorganisatie en lijn-staforganisatie
Een lijnorganisatie en lijn-staforganisatie zijn twee veel voorkomende vormen van organisaties. Een lijnorganisatie is opgebouwd uit niveaus, van topmanagement tot uitvoering. Een lijn-staforganisatie… Appleann, 02-11-2011Organisatietheorieën van vroeger en nu
Hoe is een organisatie zo goed mogelijk te leiden? In de loop van de tijd zijn hierover veel theorieën ontwikkeld. In dit artikel besteed ik aandacht aan de ontwikkeling van scientific management, de… Appleann, 02-11-2011Het schrijven van een adviesrapport
Wanneer een schrijver over zijn onderwerp wil adviseren, betoogt hij bijvoorbeeld dat bepaalde maatregelen moeten worden genomen om bepaald beleid te verbe¬teren. De hoofdvraag is dan adviserend en lu… Nadd, 28-10-2011
Leiderschapstijlen (managementstijlen)
Een manager kan verschillende leiderschapstijlen of managementstijlen toepassen om de werknemers die onder hem staan te motiveren en te sturen. We onderscheiden de directieve stijl, de participatieve… Rebeccahoogers, 08-10-2011
Management: contingentiebenadering, systeembenadering en TQM
De systeembenadering is een managementtheorie waarbij men van grote afstand naar organisaties kijkt. Begrippen als 'transformatieproces', het opensysteemmodel, synergie en andere systeemtheoretische b… Rebeccahoogers, 08-10-2011Faseplan evenementen
Het organiseren van een evenement gebeurt in meerdere fases. Iedere fase wordt gekenmerkt door zijn eigen werkzaamheden. Door het aanhouden van deze fases, wordt er een overzicht gecreëerd. Dit maakt… Merellientje, 05-10-2011