Goede Business Case opstellen, de onderdelen

Een business case opstellen
Als je een project wilt beginnen stel je een business case op. Met de business case beschrijf je de rechtvaardiging van de opzet, de voortzetting of de afsluiting van het project. Een goede business case geeft antwoord op de vraag waarom het project moet worden uitgevoerd. Andere vragen waar de business case ook een antwoord op moet kunnen geven zijn:- Welke investeringen zijn er nodig?
- Wat wil de opdrachtgever bereiken met het resultaat?
Bij het opstellen van een business case moet je minimaal de volgende acht onderdelen meenemen. Door deze onderdelen te beschrijven krijg je een goede business case die stevig in je projectplan staat. Ook kun je dan na iedere mijlpaal gemakkelijker toetsen of de business case nog steeds valide is.
Onderdelen van een goede business case
De volgende onderdelen moeten minimaal terugkomen in de business case om een goed verhaal te kunnen maken:- de achtergrond, beschrijf de redenen voor het starten van het project
- de aansluiting op de bedrijfsdoelstellingen
- alle mogelijke opties die zijn overwogen
- de te verwachten toegevoegde waarde van het project
- de belangrijkste risico’s
- de investeringen die nodig zijn
- de tijdsplanning van het project
- een analyse van de investeringen afgezet tegen de te verwachten baten
Kwaliteit van de business case
Een goede business case voldoet aan de volgende zaken:- de business case sluit goed aan op de bedrijfsdoelstellingen
- de business case past in de organisatiestrategie
- alle toegevoegde waarden zijn onderbouwd
- er is aansluiting gezocht bij het projectplan
- alle belangrijke risico’s zijn opgenomen in de business case
Plek in het projectvoorstel
Een business case neem je op in het projectvoorstel. In het projectvoorstel zet je de hoofdlijnen van de business case neer. De business case zelf is een apart document dat je schrijft. Vanuit het projectvoorstel verwijs je naar de business case en zet je de belangrijkste componenten erin. Het projectvoorstel vormt de basis voor het projectplan.In een goed projectvoorstel staan zaken als een samenhangend beeld van het totale project en voldoende informatie over het project zodat het duidelijk is waar het om gaat. Pas dan is het projectvoorstel een goede basis voor het schrijven van een projectplan.
Besluitvorming business case
Als je de business case hebt opgesteld dan moet deze nog worden goedgekeurd door de opdrachtgever. De opdrachtgever is eindverantwoordelijk voor het gehele project. Pas als de opdrachtgever de business case heeft goedgekeurd kun je deze verwerken in de andere projectdocumenten. Andere taken van de opdrachtgever zijn onder meer:- het bepalen van de bandbreedtes in geld, kwaliteit en tijd
- het beschikbaarstellen van het benodigde budget voor de uitvoering
- afstemming zoeken met het bedrijfsmanagement
- het regelen van de stuurgroep vergaderingen