Wat is een reorganisatie?

Een reorganisatie is simpel gezegd een verandering in de organisatie. In de volksmond is het een vorm van saneren binnen het personeelsbestand. Een reorganisatie is erop gericht om kosten te besparen, en vaak gebeurt dit door mensen te ontslaan. In economisch moeilijke tijden zien bedrijven zich vaak genoodzaakt om te reorganiseren. Door een verandering van interne of externe omstandigheden, moeten bedrijven snijden in de kosten van de bedrijfsvoering. Vaak zal dit naast andere kostenbesparing maatregelen ook consequenties hebben voor de werknemers. In eerste instantie zullen de bedrijven de tijdelijke en ingehuurde krachten van de hand doen, maar vaak is dit niet voldoende. Ook werknemers met een vast dienstverband moeten er aan geloven. Ook in economisch goede tijden reorganiseren bedrijven om hun bedrijf nog winstgevender en slagvaardiger te maken.

Wat is een reorganisatie?

Er wordt gesproken over een reorganisatie indien er veranderingen worden doorgevoerd die consequenties hebben voor het personeel.

Gevolgen voor de werknemers

Een reorganisatie heeft vrijwel altijd gevolgen voor de werknemers. Dit hoeft niet altijd te betekenen dat ze hun baan verliezen, maar bedrijven kunnen ook verhuizen naar een andere locatie, of meerdere locaties samenvoegen. Ook kunnen ze het noodzakelijk maken dat u een andere functie krijgt met minder goede arbeidsvoorwaarden.

Verschillende vormen van reorganisaties

Er zijn een aantal vormen van reorganisaties te onderscheiden. De meest toegepaste is de variant waar ze kritisch gaan kijken hoe ze kunnen besparen op het aantal werknemers. Deze vorm is erop gericht om het personeelsbestand in te krimpen. Hierbij kijken ze hoe ze de organisatie beter kunnen inrichten met minder mensen. Een andere manier is om kritisch te kijken naar de lagen binnen de organisatie. Dit houdt in dat een organisatie gaat kijken naar de mogelijkheden om minder lagen in de organisatie in te voeren. Dit kan bijvoorbeeld door de functie van een leidinggevende die werkt onder een manager te schrappen, en dat de manager de taken van de leidinggevende over neemt. De derde variant is om te proberen om meerdere functies te combineren in één persoon. Een receptioniste gaat bijvoorbeeld ook de administratie van het bedrijf voeren.

Afspiegelingsbeleid

Ontslagen vallen vaak om economische redenen bij een reorganisatie. In dat geval is het verplicht om het afspiegelingsbeleid toe te passen. Het bedrijf moet mensen met een gelijkwaardige en uitwisselbare functie in leeftijdsgroepen indelen. Het gaat hierbij om de volgende groepen:

• Werknemers tussen de 15 - 25 jaar
• Werknemers tussen de 25 - 35 jaar
• Werknemers tussen de 35 - 45 jaar
• Werknemers tussen de 45 - 55 jaar
• Werknemers van 55 jaar en ouder

Bij de medewerkers die in dezelfde leeftijdsgroep vallen gaat vervolgens gekeken worden naar de duur van het dienstverband. De medewerkers die het laatst zijn aangenomen, worden als eerste ontslagen. Per leeftijdsgroep zullen er mensen moeten vertrekken.

Is het toegestaan om van het afspiegelingsbeginsel af te wijken?

In sommige gevallen is het te rechtvaardigen om het afspegelingsbeleid anders toe te passen. Onmisbare medewerkers voor het bedrijf kunnen behouden worden, maar de reden kan ook bij de werknemer zelf liggen. Door bepaalde eigenschappen kan de ene werknemer het moeilijker krijgen om een andere baan te vinden, dan de andere. Dit kan een reden zijn om het afspiegelingsprincipe anders toe te passen.

Lees verder

• Arbeidsovereenkomst en ontslag
• WW-uitkering, de meest gestelde vragen?