HRM, wat is dat nou eigenlijk?

HRM, waarschijnlijk heeft u er wel eens over gehoord. Personeelsbeleid en personeelsmanagement worden tegenwoordig steeds vaker omgedoopt tot HRM (In België beter bekend als Beleid Menselijk Potentieel) Het is een modetherm, maar wat houdt HRM eigenlijk in? In dit artikel zal het allemaal wat duidelijker worden. Ook zal ik de HRM-visie van wijsbek verduidelijken. De letter HRM houden Human Resource Management in.
HRM is een benadering van het personeelsmanagement.
HRM is gebaseerd op een 5-tal uitgangspunten namelijk:

• De werknemer wordt door het personeelsmanagement gezien als een bron van opbrengstne (human capital) in plaats van een een kostenpos.
• Het personeelsmanagement is een integraal onderdeel van het strategische beleid van een organisatie
• De verantwoordelijkheid voor het personeelsmanagement ligt bij het topmanagement en de uitvoering van het personeelsmanagement wordt geintegreerd in het lijnmanagement in plaats van zowel de verantwoordelijkheid voor als de uitvoering van het personeelsmanagement te delegeren als een stafspecialisme.
• De personeelsinstrumenten zijn in samenhang ontwikkeld
• Het personeelsmanagement is gericht op integratie van het werknemers- en het organisatiebelang

HRM visie van Wijsbek:

Een HRM visie heeft drie belangrijke functies:

• Het topmanagement geeft aan welke betekenis het toekent aan HRM in het kader van het ondernemingsbeleid en welke consequenties daaraan verbonden worden ten aanzien van dit HRM.
• De HRM-visie beschrijft wat de organisatie verwacht van de medewerkers en wat de medewerkers in ruil daarvoor mogen verwachten. Het gaat hierbij om het realiseren van een evenwichtige samenhang tussen de doelstellingen van de organisatie enerzijds en de ontwikkelingsbehoeften van de medewerkers anderzijds.
• De HRM-visie vormt een belangrijke leidraad voor het management in de wijze van omgaan met de medewerkers