Zeven mythes over het starten van een bedrijf

Ondernemen is niet voor bange mensen. Niet dat het gigantisch veel moed vraagt, maar je hebt een bepaalde vasthoudendheid nodig om een bedrijf van de grond te krijgen. Nu ondernemerschap hip begint te worden en qua populariteit snel toeneemt, zo nemen ook de mythes rondom ondernemerschap toe. Ondernemers zetten nu eenmaal koers naar onbekend terrein. We weten nu dat dolfijnen geen zeemeerminnen zijn en dat de wereld niet plat is, maar er was een periode dat deze mythes als waar werden gezien. Zo zijn er ook mythes ontstaan rondom het starten van een bedrijf welke onterecht als waar worden gezien.

Je moet weten wat je aan het doen bent

Eigenlijk hoef je helemaal niet te weten wat je aan het doen bent wanneer je start met een eigen bedrijf. Dat heeft de tijd inmiddels bewezen. Van Einstein, Madame Curie, Magellan tot Steve Jobs en verder, nooit was er een exact plan voor de juiste koers, alleen een vaag idee dat er meer was aan het einde van de horizon. Laat je nieuwsgierigheid de mythe overwinnen, de koers is het belangrijkste!

Je moet een volledig bedrijfsplan hebben

Gigantische bedrijfsplannen kosten heel veel tijd/geld en gaan ten kosten van de efficiëntie. Een simpel plan dat effectief je missie, visie en marketing beschrijft is voldoende. Ondersteun dit met wat data waarbij je een idee hebt hoe je je succes kunt meten en je hebt voldoende voor een frisse start.

Teveel mensen verdrinken onnodig in het schrijven van een ingewikkeld bedrijfsplan. Er is niet voor niets een hele markt ontstaan voor het schrijven van een ‘goed’ bedrijfsplan. Volgens de statistieken gaat het grootste deel van de startende bedrijven binnen drie jaar weer failliet. Het is dus veel wezenlijker dat je eerst test of je bedrijf levensvatbaar is voordat je er geld in steekt.

Je moet op het juiste moment starten

Fout. De enige tijd die juist is om te starten is nu. Er zijn veel voorbeelden van ondernemers die zijn gestart met hun bedrijf in de slechtst mogelijke tijd in de geschiedenis of de slechtst mogelijke tijd in hun persoonlijke leven. De timing zal nooit juist zijn, daarom moet je nu starten.

Je hebt veel geld nodig om te starten

Je hebt helemaal niet veel geld nodig om te starten. Daarom is er een heel boek door Eric Reis geschreven over het waarom. Dit boek heet: “The Lean Startup”. Er zijn talloze mogelijkheden om je bedrijf te starten zonder kapitaal. Een van de beste manieren om deze mythe te ontkrachten voor jezelf is om te starten met het micro-testen van jouw product of dienst in kleine stukken zodat je groei kunt opschalen. Veel kapitaal helpt je misschien sneller te groeien, maar soms kan een langzame maar stabiele groei helpen om eerst een goede infrastructuur te bouwen terwijl de winstmarge groeit. Ga op zoek naar nieuwe ideeën over hoe je kunt starten met een onderneming zonder dat je van te voren een euro uitgeeft.

Je moet personeel aannemen

Personeel is duur om te houden, tijd intensief om aan te sturen en is bijna altijd de grootste kostenpost van welk bedrijf dan ook. Des te langer je een bedrijf kunt runnen zonder personeel, des te beter. Daarnaast zijn er ook veel mogelijkheden om taken uit te besteden aan bedrijven of freelancers, in bijna alle gevallen is dit een beter idee. Denk hierbij bijvoorbeeld aan platforms als Fiverr.

Je moet 24 uur per dag werken

Ondernemers zijn snel geneigd om lange dagen te maken. Wanneer je start is dat simpelweg wat nodig is. Het is verstandig om niet alleen met de cashflow van je bedrijf rekening te houden. Verlies ook je persoonlijke energieniveau niet uit het oog. Ziekte en een slechte gezondheid hebben een effect op je bedrijf. Je hoeft echt niet 24 uur per dag te werken om succesvol te zijn. Uiteraard zul je periodes hebben dat je heel hard werkt en alles moet geven, maar dat moet je in balans houden met goede slaap, gezond eten, voldoende beweging en af en toe een leuke activiteit.

Je moet alles zelf doen

Dit lijkt in tegenspraak met de mythe dat je geen personeel moet aannemen. Dat is het niet. Het is heel onverstandig om alles zelf te doen in je bedrijf. Delegeer en besteed belangrijke taken uit aan anderen zodat je wat tijd hebt om adem te halen tussendoor. Alles zelf doen kan je in het ergste geval een burn-out geven en is een veelgemaakte fout onder startende ondernemers.