Opvolging in bedrijf: wie neemt het straks over?

Opvolging in het bedrijf. Uit onderzoek van Robert Half Management Resources blijkt weer eens, dat dit punt vaker niet dan wél goed geregeld wordt. Opvolgingskandidaten zoek je blijkbaar pas bewust als je al zit met de feiten - of de gebakken peren. Want opvolging in het bedrijf betreft altijd leidende en belangrijke functies. Wat, als zo iemand opeens wegvalt? Denken bedrijven dan bijvoorbeeld aan interim managers? Over feiten, cijfers en onderzoek. Laten we het eens hebben over de opvolging in het grotere bedrijf. U weet wel, die plek waar ongeveer iedereen een op Amerikaanse begrippen gebaseerde functietitel heeft. Robert Half Management Resources is de bron bij uitstek voor onderzoek en gegevens rondom het management. Zo bleek uit recent onderzoek dat één op de vier ofwel bijna 80% van de Nederlandse bedrijven geen potentiële opvolger vastgesteld heeft voor de functie van Chief Financial Officer (CFO). En we hebben het niet over een slecht gefundeerd onderzoek, want Robert Half heeft hiervoor geput uit de input van ruim 2500 financiële, human resource en algemene managers uit elf landen.

Even niet mee bezig

Is het nodig om te weten wie in een belangrijke positie zou kunnen worden benoemd? Veel bedrijven vinden dat niet per se een grote noodzaak op de prioriteitenlijst. Twee derde van de bedrijven (67%) zegt, geen reden te zien om al een opvolger te identificeren. Waarom niet? Vaak is dit omdat de huidige CFO naar hun eigen zeggen niet van plan is om op korte termijn te vertrekken. Een interessante motivatie, omdat iedere ziel op zoek naar een nieuwe baan in artikel en praktijk geadviseerd wordt om dat niet te snel bij het eigen bedrijf te melden! Ook nog eens een kwart van de bedrijven geeft als reden dat er geen geschikte kandidaten in huis zijn, of dat andere prioriteiten de voorrang krijgen. Of dat laatste nog het geval is als opeens iemand in een hoge functie vertrekt of uitvalt, is natuurlijk maar de grote vraag.

Nederland loves... Interim Management

Stel dat binnen een bedrijf de positie van - in dit geval - CFO open komt te vallen. Dan wil één op de drie ofwel 33% van de Nederlands bedrijven wel overwegen om tijdelijk een interim manager aan te nemen. Best opmerkelijk is, dat Nederland hiermee het meest open blijkt te staan voor een 'interimmer'. Andere landen volgen pas op afstand. Duitsland telt maar 18% aan bedrijven die wel iets zien in een interim manager. In België ligt dit percentage ietsje hoger, maar komt men toch niet verder dan 21%.

Wel of geen interimmer?

Ook al scoort Nederland dus hoog, toch is het aantal bedrijven dat interim management zou aanstellen veruit in de minderheid. Een interim manager wordt soms niet aangenomen uit simpele geldelijke overwegingen. Maar er zijn ook bedrijven die niet meteen de voordelen van zo'n tijdelijke medewerker zien. Ronald de Zoete, Associate Director van Robert Half, vindt dat we daarin wel iets verder zouden mogen kijken. Een interimmer heeft wel degelijk voordelen: “Interim CFOs kunnen niet alleen de periode overbruggen totdat er een nieuwe CFO is benoemd – ze brengen ook veel ervaring uit andere bedrijven of industrieën mee en kijken met een frisse blik naar het bedrijf en de afdeling.”