Marketing audit: analyse en evaluatie marketing
Marketing audit is een (te) weinig gebruikt instrument voor marketing management-evaluatie. Wat houdt het precies in? Evaluatie van het gevoerde beleid (de strategische en operationele audit) en de evaluatie van de marketingorganisatie en managementproces (de management audit).Marketing audit - Marketing auditing
De combinatie van de twee in de inleiding genoemde evaluaties leidt tot een volledige beoordeling van de marketingfunctie: de marketing audit. Bij de operationele audit werk je met een checklist. Hierbij krijg je inzicht in de effectiviteit, adaptiviteit en efficiëntie van de marketinginstrumenten (en van de concurrentiekracht in de verschillende product-markt-technologie (PMT)-combinaties)De management audit vormt zich vooral een oordeel over de marktgerichtheid en toekomstgerichtheid van het management zelf, maar ook over de aanpak van het management (oordeelgevend en zelfonderzoekend).
Doel marketing audit commerciële organisaties
Je kunt twee doelen onderscheiden van de marketing audit:- Er wordt een overzicht verkregen van de probleemgebieden en mogelijkheden voor commerciële organisaties.
- Beschikbaar stellen van verbeteringen.
De volgende zaken worden bij een marketing audit in grote lijnen kritisch onderzocht op efficiëntie:
Marketingbeleid
- Marketingmix-instrumenten
- Efficiëntie plus effectiveits-analyse
- Winstgevendheidanalyse
Marketingstrategie
- Missie
- Doelstellingen
- Positionering
Marketingorganisatie
- Formele structuur
- Functionele doelmatigheid
Personeel
- Geschiktheid
- Deskundigheid
- Attitude
Marketingsystemen en marketingprocedures
- Informatiesysteem
- Planningssysteem
- Uitvoeringssysteem
- Evaluatiesysteem
Managementstijl en ondernemingscultuur
- Leiderschap
- Afstemming cultuur en strategie
Marketingomgeving
Hierbij kan worden gekeken naar de macro-omgeving en de directe en indirecte micro-omgeving.
Factoren macro-omgeving
- Demografisch
- Economisch
- Politiek-juridisch
- Sociaal-culturele
- Technologisch
Factoren directe en indirecte micro-omgeving
- Markten
- Concurrenten
- Afnemers
- Leveranciers
- Publieksgroepen
Marketing audit analyse en evaluatie
Een diagnose en het opstellen van een prognose is het resultaat van de bovengenoemde aspecten, na analyse en evaluatie. Zoals aangegeven geeft de uikomst van een marketing audit de commerciële organisatie inzicht in de probleemgebieden en mogelijkheden. De marketing auditor geeft advies voor termijnen van de korte en (middel)lange duur.Meer marketing begrippen
Lees in dit artikel meer over marketing van commerciële organisaties.© 2008 - 2012 Victorho, gepubliceerd in Marketing (Zakelijk) op .
Het auteursrecht van dit artikel ligt bij de infoteur. Zonder toestemming van Victorho is vermenigvuldiging van dit artikel verboden. Meer informatie…
Strategische marketingplanningsproces Voordat er door een bedrijf aan marketing wordt gedaan moet er goed over nagedacht…
Marketing & Commerciële organisaties Het beleid dat commerciële organisaties op het gebied van marketing voeren, hou…
Marketing, marketingmix, vijf P's Marketing is van enorm belang bij de verkoop van een product. De marketingmix zal duide…
Marketingplan maken Een marketingplan is een afgeleide van het organisatieplan of de organisatiestrategie. Het marketingp…
Gerelateerde artikelen
Internationale jaarrekeningen analyse Door globalisatie wordt het speelveld van de accountant steeds groter, maar waar mo…Strategische marketingplanningsproces Voordat er door een bedrijf aan marketing wordt gedaan moet er goed over nagedacht…
Marketing & Commerciële organisaties Het beleid dat commerciële organisaties op het gebied van marketing voeren, hou…
Marketing, marketingmix, vijf P's Marketing is van enorm belang bij de verkoop van een product. De marketingmix zal duide…
Marketingplan maken Een marketingplan is een afgeleide van het organisatieplan of de organisatiestrategie. Het marketingp…
Reageer op het artikel "Marketing audit: analyse en evaluatie marketing"
Er zijn nog geen reacties geplaatst op dit artikel.
Bronnen en referenties
- Kloosterman et al. "Commercieel management deel 2", Groningen