Het ondernemingsplan...deel 2: Het bedrijfsprofiel

Een camping in Zuid-Frankrijk, een softwarebedrijf voor het onderwijs, een bed & breakfast, een kookschool, een vrouwenfietsenmakerij, een timmerbedrijf, een organisatieadviesbureau: in 2007 starten ongeveer 75000 Nederlanders een eigen bedrijf. Een eigen bedrijf is vaak een bewuste keuze voor het realiseren van een droom. Hoe kan een ondernemingsplan je helpen om die droom waar te maken. Alle informatie vind je in deze serie artikelen.

Het algemene bedrijfsprofiel

In dit gedeelte van het ondernemingsplan beschrijft u hoe uw bedrijf eruit komt te zie en welke doelen u wilt behalen met uw bedrijf. Aan de hand van een aantal vragen geeft u gemakkelijk aan wat u gaat doen en wat u wilt bereiken.

De bedrijfstak

In welke bedrijfstak wordt u actief? Wat gaat u doen?

De missie

Veel bedrijven hanteren een korte omschrijving van hun missie, meestal van hooguit 30 woorden, waarin hun reden van bestaan en leidende beginselen worden uitgelegd. Als u een missie wilt formuleren, is dit een goede plaats om die in het businessplan op te nemen, gevolgd door:

• Algemene en specifieke bedrijfsdoelstellingen: algemene bedrijfsdoelstellingen zijn de bestemming – waar u wilt dat uw bedrijf terechtkomt.
• Specifieke bedrijfsdoelstellingen zijn mijlpalen die de voortgang markeren op weg naar de algemene doelstellingen. Het kan bijvoorbeeld een algemene doelstelling zijn om een gezond, succesvol bedrijf te hebben dat toonaangevend is in klantenservice en een schare trouwe klanten heeft. Specifieke doelstellingen zouden dan jaarlijkse omzetdoelen en een bepaald percentage klanttevredenheid kunnen zijn.

De bedrijfsfilosofie

Bedrijfsfilosofie: wat is voor u belangrijk bij het zakendoen?
Aan wie gaat u uw producten aanbieden? (Beschrijf dit hier in het kort – het onderwerp komt uitgebreider aan bod in het hoofdstuk Marketingplan).

De branche

Beschrijf uw branche. Is het een groeisector? Welke veranderingen voorziet u in deze branche op korte en lange termijn? Hoe zal uw bedrijf daarvan kunnen profiteren?

Uw sterke punten

Beschrijf de belangrijkste sterke punten en kerncompetenties van uw bedrijf. Welke factoren zullen het tot een geslaagde onderneming maken? Wat zullen volgens u de belangrijkste pluspunten in de concurrentiestrijd zijn? Welke achtergrond, ervaring, vaardigheden en sterke punten draagt u persoonlijk aan de nieuwe onderneming bij?

De ondernemingsvorm

Ondernemingsvorm: eenmanszaak, vennootschap onder firma, maatschap, besloten of naamloze vennootschap? Waarom hebt u voor deze vorm gekozen?

Het eerste deel van de serie: Alles over het ondernemingsplan...deel 1 - Inleiding
Lees ook het volgende deel: Het ondernemingsplan...deel 3: Producten en diensten