Management (Zakelijk)

Leiderschap volgens Peter Koestenbaum

Over leiderschap zijn vele boeken geschreven. Zeker in de Verenigde Staten is het onderwerp een hot topic. De naam Peter Koestenbaum zal heel wat Amerikanen bekend in de oren klinken. Koestenbaum is f… Vanekeren, 31-05-2016

Het Triade-model: Verandering of niet?

In de zakenwereld sta je geen dag stil. In welke branche dan ook, de wereld verandert iedere dag. Zo veranderen de wensen en behoeften van consumenten, maar ook de mentaliteit en de morele waarden van… Mikebouman, 30-05-2016

Het taalprobleem binnen organisaties

Taal bestaat niet alleen uit woorden. Het is tevens een instrument om een bepaalde werkelijkheid te interpreteren. Hoe rijker ons taalgebruik, hoe rijker vaak ook de ervaringen. In het bedrijfsleven b… Vanekeren, 30-05-2016

Risicomanagement via de RISMAN-methode - beheersmaatregelen

Wanneer er voor een project een risicoanalyse is uitgevoerd, is er voor alle betrokkenen duidelijk welke risico's voor kunnen komen en wat hier de gevolgen van kunnen zijn. Met behulp van beheersmaatr… Prayor, 16-03-2016

Risicomanagement via de RISMAN-methode - risicoanalyse

Ieder project wordt maar één keer uitgevoerd. Het zou prachtig zijn als dit direct goed zou gaan, echter is van tevoren nooit duidelijk welke risico’s er voor zullen komen. Met behulp van een goed ing… Prayor, 15-03-2016

De rol van Product Owner bij Scrum

De agile software-ontwikkelmethode Scrum kent slechts drie rollen met het Developmentteam, de Scrum Master en de Product Owner. Vooral de invulling van de rol Product Owner vraagt de nodige aandacht v… Tuimelaar, 19-02-2016

Een succesvolle transitie naar agile werken

Steeds meer organisaties besluiten hun traditionele manier van werken te wijzigen in een agile manier van werken. Zonder nader op de voor- of nadelen van het agile werken in te gaan, betekent dit niet… Tuimelaar, 03-02-2016

Scrumprojecten en Kritische Prestatie Indicatoren

Bedrijven willen voortdurend op de hoogte zijn van de actuele resultaten ten opzichte van de gestelde doelen. Een bekende en in veel organisaties gebruikte manier om de prestaties te meten is de toepa… Tuimelaar, 02-02-2016

Stakeholder management

Als projectleider is het van groot belang dat u uw stakeholders (belanghebbenden) kent en dat u hen tevreden houdt. Een project kan nog zo goed lopen, als u de stakeholders niet mee krijgt, zal het pr… Hmneverl, 29-01-2016

Wat maakt een leider efficiënt en effectief

Hoewel veel discussies rondom effectief leiderschap draaien rondom het soort leider dat iemand zou moeten zijn, bijvoorbeeld een charismatisch of transformationeel leider, zouden de discussie eigenlij… Polkozic, 02-01-2016