Topleiding in bedrijven

Met de topleiding bedoelen we: de eigenaar-leider van een bedrijf, de directeur of een meerhoofdige directie van een BV of een NV, het dagelijkse bestuur en de directie van een ziekenhuis of van een vereniging, de Raad van bestuur van een concern.

De topleiding heeft in een organisatie als taak inhoud te geven aan de relatie tussen organisatie en omgeving, zodat het voortbestaan van de organisatie wordt gewaarborgd. Het gaat daarbij om de strategische beslissingen. Deze betreffen de lange termijn en de te volgen koers van de organisatie. Vervolgens dienen vanuit de top als die maatregelen te worden getroffen die de uitvoering van de genomen beslissingen over producten en diensten in relatie tot markten of afnemersgroepen, mogelijk maken. Dit laatste vereist het treffen van organisatorische voorzieningen. Het middle managment kan dan de vereiste organisatorische en operiationele beslissingen nemen. In een bedrijf vindt, via delegatie overdracht van taken en bevoegdheden plaats aan leidinggevende functionarissen in de lijn en an specialisten in de staf- en hulpdiensten. De directie behoudt echter een eigen verantwoordelijkheid voor het bestuur van het totale bedrijfsgebeuren.

Verantwoordelijkheid

De directie van een NV of BV dient periodiek verantwoording af te leggen van de taakvervulling en de daarme behaalde resultaten. Na controle en goedkeuring wordt decharge verleend. Decharge houdt in dat dat de directie na beoordeling van het gevoerde beleid door middel van afleggen van rekening en verantwoording vanverdere verplichtingen wordt ontslagen
Daarmee brengt men tot uitdrukking dat de directie de afgelopen jaren al het mogelijke heeft gedaan om een bevredigend bedrijfsresultaat te boeken. Eigenaren( aandeelhouders) worden geacht tevreden te zijn. Namens de aandeelhouders houdt de
Raad van Commissarissen(RvC) toezicht op de directie

Raad van Commissarissen

De structuurwet van 1971 stelt voor grotere vennootschaooen een RvC verplicht. De dagelijkse leiding berust bij de dirrectie maar de RvC is de hoogste instantie. De hoofdtaak van de RvC is het toezicht houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de onderneming. Het gaat daarbij om het belang van de gehele organisatie en alled die daarbij volgens de moderne organisatieopvatting betrokken zijn. Tussen de commissarissen kan weliswaar een zekere taakverdeling zijn, afhankelijk van ervaring en specifieke deskundigheid,maar elke commissaris heeft dezelfde verantwoordelijkheid voor het geheel
Enkele bevoegdheden zijn:Benoeming en ontslag van de directie,vaststellen jaarrekening, en het goedkeuren van belangrijke bedrijfsbeslissingen, investeringen en wezenlijke wijzigingen in de organisatie. © 2006 - 2008 Hendrik, gepubliceerd in Diversen (Zakelijk) op 18-12-2006. Het auteursrecht van dit artikel ligt bij de infoteur. Zonder toestemming van Hendrik is vermenigvuldiging van dit artikel verboden. Meer...

Verwante artikelen

• Management bij organisaties: Organisaties worden geleid door managers. Dat zijn bijvoorbeeld het bestuur, de directie of de eigenaar van een eenmanszaak. Alle taken van de manager bij elkaar worden managemen…
• Performancemanagenemt: Het performance management is momenteel een hot item in het personeelsmanagement vakgebied. Er moet zo veel mogelijk beloond worden naar de daadwerkelijk geleverde prestaties. Ik zal i…
• Google Finance helpt u stukken verder: Zoekt u aanvullende financiële informatie? Hebt u aan de Nederlandse sites niet genoeg? Kijk dan ook eens naar de site Google Finance, een dienst van Google. De financi…
• Geef strategische bedrijven niet meer vrij: Bij artikelen over het gouden aandeel en de opmars van het Oosten ontmoet ik nog wel eens de reactie dat opnieuw beschermingsconstructies invoeren hypocriet zou zi…
• Marketing audit: analyse en evaluatie marketing: Marketing audit is een (te) weinig gebruikt instrument voor marketing management-evaluatie. Wat houdt het precies in? Evaluatie van het gevoerde beleid (de st…