Hrm Adviseur en Taken Hrm Adviseur

De HRM adviseur

De HRM adviseur

In de meeste organisaties groot of klein, profit of non-profit, speelt de HRM adviseur een grote rol. Maar wat is nou precies de rol van een HRM adviseur en welke taken heeft de HRM adviseur zoal?


In de meeste organisaties groot of klein, profit of non-profit, speelt de HRM adviseur een grote rol. Doordat de HRM adviseur een grote rol speelt heeft hij een afwisselend en breed takenpakket. Hij/zij heeft te maken met veel verschillende soorten mensen, werknemers en werkgevers. De HRM adviseur moet dus advies geven in de meest uiteenlopende situaties, vragen en problemen.

Taken van de HRM adviseur

De HRM adviseur rapporteert in de meeste gevallen aan het afdelingshoofd of de directie van een organisatie. De taken en verantwoordelijkheden van de HRM adviseur bestaan uit advies/medewerking bij:
  • Het werving en selectie proces
  • Het beheer en uitbreiding/aanvulling van personeelsbeleid
  • De personeelsadministratie
  • De bewaking van processen op Personeelsgebied
  • Contacten met diverse instanties
  • Het functioneren als vertrouwenspersoon

Het doel van de HRM adviseur is het adviseren en ondersteunen van de manager bij het uitvoeren van zijn verantwoordelijkheden op het terrein van personeelsmanagement. Door het professionele advies van de HRM adviseur kunnen de directie en het topmanagement gestelde organisatiedoelstellingen realiseren.

Het ideale personeelsbeleid volgens de HRM adviseur

  • Het personeel wordt niet gezien als kostenpost binnen de organisatie maar juist als een baat.
  • Een betere inzet van de personeelsinstrumenten leidt uiteindelijk tot betere prestaties binnen de organisatie.
  • Personeel is een lijnverantwoordelijkheid (een verantwoordelijkheid van het management), en dus niet alleen een verantwoordelijkheid van de personeelsfunctionarissen.
  • Er is sprake van een langetermijnvisie op personeelsbeleid zodat vast staat welke doelen de organisatie voor ogen heeft met betrekking tot haar personeel.
  • Werving, selectie, personeelsplanning, het opstellen van functieprofielen en opleidingsplannen staan in directe relatie tot elkaar.
  • Het strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar.
© 2008 Nemea, gepubliceerd in Banen (Zakelijk) op 22-01-2008. Het auteursrecht van dit artikel ligt bij de infoteur. Zonder toestemming van Nemea is vermenigvuldiging van dit artikel verboden. Meer...

Verwante artikelen


Reageer op het artikel "De HRM adviseur"


Er zijn nog geen reacties geplaatst op dit artikel.